La Voix de la CFDT OFS : N°22 (Octobre 2026) 5 octobre 2026
La Voix de la CFDT OFS N°22 (octobre 2026) : toute l’info du CSE OFS !
Grâce à vos voix lors des dernières élections, la CFDT se renforce dans toutes les instances : CSE, RP, CSSCT, CSEC. Le FLASH INFO CSE de la CFDT OFS devient La Voix de la CFDT OFS pour donner la parole à l’ensemble de nos élus encore plus nombreux dans ces instances. Bonne lecture |
Octobre 2026 – Vous trouverez notre déclaration préalable au CSE ainsi que des articles sur vos prestations CSE, l’explosion des coûts de fonctionnement du CSE en frais de justice, bilan égalité pro sur OFS et sur les travailleurs en situation de handicap, projet MISTRAL à Marseille, déménagement Lyon Lumiere ainsi que le suivi des résolutions votées en CSE…
On vous en dit pas plus, à vous de lire !
Déclaration préalable CFDT : le CSE doit être informé de toutes les réorg !
Extrait de la déclaration lue au CSE du 22 septembre 2026 :
(…) les représentants du personnel du CSE d’OFS ont découvert la présentation d’un dossier intitulé « Projet d’évolution du rattachement de l’équipe ControllingAchats FTTH de DFS OFS vers l’équipe DAWF/ OWF » en CSSCT FS le 4 septembre 2026. Ce projet concerne 4 salariés, qui vont subir un changement d’entité de rattachement pour la 3ème fois en deux ans.
Pour la CFDT, un tel dossier aurait du faire l’objet d’un point d’information en CSE OFS au préalable selon (…) suite de la déclaration
Vos prestations CSE, des avancées concrètes vs des promesses en l’air : la CFDT choisit l’action responsable !
La commission ASC, toujours soucieuse de répondre au plus près des
besoins réels des salariés, a porté une proposition concrète : élargir nos
programmes pour permettre le remboursement de la location de
matériel sportif de loisir (matériel de ski par exemple). Une mesure
pragmatique pour soutenir votre pouvoir d’achat et vos loisirs.
Face à cette mesure ciblée, la délégation CFE-CGC a préféré la surenchère
en proposant brusquement de doubler le montant du TA+ pour tous !
Si cette mesure donne effectivement envie, une question légitime se pose
alors : pourquoi ne l’ont-ils pas appliqué dès janvier 2026, lorsqu’ils
étaient seuls aux manettes du CSE ?
Il n’y a que deux réponses possibles :
• ❌ Une manœuvre démagogique à visée électorale, pour tenter de faire
oublier qu’ils ont immobilisé les subventions des salariés depuis plusieurs
années,
• ❌ Un irréalisme budgétaire total, lancé à la volée sans avoir analysé
sérieusement la faisabilité ni l’impact financier sur les comptes du CSE,
À la CFDT, nous sommes responsables : nous faisons le choix de la
rigueur, de la transparence.
Nos avancées sont financées et profitent réellement à l’ensemble des
salariés.
Explosion des coûts de frais de justice sous l’ancien bureau du CSE : 400 000 euros, la note est salée !
| Le nouveau bureau du CSE a fait du ménage dans les procédures judiciaires initialisées par l’équipe sortante. Sur les 11 procédures judiciaires qui ont été engagées par le CSE OFS sous la responsabilité de l’ancien bureau CFE-CGC depuis le début de la mandature : • 8 sont désormais closes : la grande majorité d’entre elles ont été perdues par l’ancien bureau CFE-CGC, représentant un coût financier colossal de près de 400 000 € pour le CSE. • 3 procédures restent actuellement en cours : parmi ces dossiers, une action est menée par la CFE-CGC et l’ancien bureau contre la désignation du nouveau bureau du CSE. Bien que la CFE-CGC ait déjà été doublement déboutée par les tribunaux et condamnée solidairement à indemnisation, elle persiste et a décidé de porter l’affaire en cassation, au détriment des intérêts des salariés d’OFS. Quel est le bilan réel de cette stratégie passée de judiciarisation systématique ? Au-delà de la facture de près de 400 000 €, cette posture d’affrontement permanent a surtout eu pour effet de bloquer des dossiers importants, notamment l’actualisation du DUERP (Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels) et du PAPRIPACT (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail). La CFDT fait le choix d’une approche responsable : privilégier la co-construction et un dialogue social exigeant avec la direction pour débloquer les sujets majeurs et ainsi obtenir des avancées concrètes pour l’ensemble des salariés ! |
Bilan de l’égalité professionnelle 2025 à OFS : derrière la parité de façade le compte n’y est pas !
Si OFS affiche une parité globale en trompe-l’œil, l’analyse de la Commission Égalité Pro révèle un bilan préoccupant :
• L’ascenseur professionnel est en panne : Alors que le taux de salariés promus s’est effondré en deux ans, une femme doit attendre en moyenne 9,5 mois de plus qu’un homme pour obtenir la même promotion.
• Le plafond de verre persiste : Malgré un vivier important de cadres supérieures qualifiées, la parité s’arrête aux portes des instances dirigeantes avec une trop faible féminisation des CODIR.
• Une vulnérabilité professionnelle majeure pour les femmes :
Près de 80 % d’entre elles occupent un poste officiellement classé en décroissance.
• Une dégradation genrée alarmante : les femmes concentrent 81 % des jours d’absence pour accident du travail et maladie
professionnelle notamment sur les métiers opérationnels, interrogeant sur la dégradation de leurs conditions de travail
Les demandes clés de la CFDT :
• Intégration de davantage de femmes dans les CODIR lors des prochains mouvements.
• Bilan de fin de carrière personnalisé pour toutes les salariées sans promotion depuis plus de 10 ans assortie d’une enveloppe
dédiée de rattrapage.
• Accès prioritaire des salariées d’OFS aux parcours de reconversion (Orange Perspectives).
• Analyse genrée obligatoire de la santé au travail intégrée au plan de prévention (DUERP/PAPRIPACT).
Bilan Annuel 2025 sur les travailleurs en situation de handicap (TSH) : derrière des chiffres biaisés, la situation des travailleurs en situation de handicap se dégrade !
Persistance d’un blocage des recrutements en CDI, d’inégalités
en matière d’évolution de carrière, et exposition
alarmante aux risques psycho-sociaux et à l’usure
professionnelle, c’est le constat alarmant à l’étude du rapport
handicap 2025 d’Orange France Siège. Le CSEE OFS exige donc
la mise en œuvre, dans les meilleurs délais, d’un plan d’actions
pour les TSH qui englobe la santé au travail, physique et psychologigue,
l’analyse individuelle des parcours professionnels et de formation ainsi que la relance d’un
plan de recrutements durables (CDI).
Projet Mistral à Marseille : attention dégradation des conditions de travail en phase transitoire !
Ce projet intervient dans un contexte de crise, marqué par la
fermeture soudaine de Massalia pour des raisons de sécurité et
par une période transitoire de télétravail et de travail en espaces de
coworking.
Les élus déplorent une dégradation des conditions de travail
depuis la période transitoire
Concernant les futurs locaux, les élus ont remonté à la Direction les
éléments suivants :
– une densité élevée dans plusieurs espaces de travail (Tour La
Marseillaise et à Joliette),
– des circulations, dégagements et espacements entre
postes non conformes aux recommandations ergonomiques,
– des données acoustiques incomplètes ou insuffisamment
vérifiées,
– une offre de stationnement susceptible d’être insuffisante,
– l’absence, à ce stade, de garanties suffisantes concernant la
sécurité des trajets entre les parkings et les bâtiments parfois
très éloignés les uns des autres,
– le risque d’une perte de cohésion des équipes, d’une diminution
de la latitude dans le choix des jours de télétravail et d’une
aggravation des risques psychosociaux,
– la disparition d’un véritable lieu de vie collectif constitué par le
campus Massalia en l’absence de garantiesliées à la reconstitution
des espaces de convivialité, des activités sociales, sportives et
culturelles,
– l’organisation de travail en flex-office de St Mauront est
reconduite et reste génératrice de facteurs de Risques Psycho-
sociaux majeurs que les élus du CSEE ne cautionnent pas,
Il a donc été voté à l’unanimité le mandatement des CSSCT DEF
DGP FS pour le suivi du projet.
Les conditions de travail des salariés sont au coeur des
préoccupations des élus CFDT !
Déménagement Lyon Lumière : des économies pour la Direction mais pas au détriment des salariés !
La Direction a officiellement lancé la procédure d’information-
consultation concernant la fermeture du site de SKY 56 et le
regroupement de l’ensemble des équipes d’OFS sur le campus
de Lacassagne d’ici la fin de l’année 2028. Ce projet concerne 83
salariés de notre périmètre, tous impactés par un changement de
bureau ou de bâtiment.
Avec ce projet, Orange va réaliser une économie colossale de près
de 7 millions d’euros par an en loyers et charges.
Pour la CFDT, il est hors de question que cette rentabilité
financière se fasse au détriment de votre Qualité de Vie et des
Conditions de Travail (QVCT).
Vos élu(e)s CFDT ont bien pris en compte vos inquiétudes et ont
alerté sur plusieurs points de vigilance majeurs :
• Les risques de saturation des espaces de travail en flex-office
lors des pics de présence certains jours de la semaine, et l’impact
sur le regroupement des collectifs de travail,
• Le sous-dimensionnement des espaces communs, notamment
le nombre de bulles de confidentialité et de places de parking,
• L’accroissement des nuisances sonores avec le quasi-doublement
des effectifs sur le site de Lacassagne,
• La dégradation des conditions de travail durant la phase «
tampon », en particulier pour les salariés bénéficiant de postes
aménagés,
Vos élu(e)s CFDT sont pleinement mobilisés et restent à votre
écoute. Ils ont transmis l’ensemble de vos questions à la
Direction.
Le processus d’information-consultation suit son cours et l‘avis
motivé du CSE sera officiellement rendu lors de la séance de
novembre 2026.
Suivi des résolutions votées en CSE : halte à l’amateurisme !
Pour la nouvelle majorité CFDT du bureau du CSE OFS, voter une
résolution ne suffit pas : c’est le suivi rigoureux et
l’aboutissement concret des décisions prises qui font la
différence.
Alors que sous la gestion de l’ancien bureau CFE-CGC, aucun suivi
des résolutions n’était partagé en séance laissant trop souvent les
décisions sans suite.
La majorité CFDT s’impose une méthode claire : faire rendre des
comptes, ne rien lâcher et aller jusqu’au bout de chaque dossier
pour défendre vos droits et intérêts.
Exiger le respect des engagements de la Direction et la
transparence de l’ancien bureau !
Lors de la dernière séance du CSE, la Direction a fait état de
l’avancement de ses engagements et les élus ont fait l’amer constat
que de nombreuses questions clés sur la gestion passée de l’ancien
bureau restaient encore sans réponse malgré les nombreuses mains
tendues par le nouveau bureau depuis juin… la dernière résolution
en date n’a visiblement pas retenu leur attention.
Une mise en demeure formelle a dû être décidée lors du dernier
CSE et une action en justice devra malheureusement être envisagée
si l’ancienne équipe persiste dans son refus de transparence.
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