LLDE#32 : Budget de CSE & stratégie d’emploi et de formation

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La lettre des élus DTSI

Le vote des budgets 2026

Lors de cette séance n°43, le bureau du CSE DTSI a présenté les budgets A.E.P. et A.S.C. pour l’année 2026.

Le budget de fonctionnement A.E.P. a été adopté à l’unanimité.

Pour ce qui concerne le budget des activités sociales et culturelles A.S.C., le montant des charges et recettes a été adopté à la majorité MAIS la répartition des prestations a été rejetée à la majorité [POUR : 14 (CFDT) ; CONTRE : 20 (CFECGC, SUD, FO, CFTC, 2 CGT)].


Emploi et Formation 2026 : Une stratégie à revoir

Depuis quelques années, la baisse des effectifs est constante et se poursuivra dans les années à venir.

La stratégie de l’entreprise est de favoriser la mobilité interne principalement sur le domaine client au détriment des autres domaines (ex : technique) car ceux-ci ont une forte dépendance à l’automatisation et à la re-internalisation.

Cependant, on peut constater une augmentation du volume de formations au global mais peu sont en lien avec les métiers et compétences stratégiques de demain.

Pour la CFDT, une vigilance sera apportée au suivi des recrutements et aux formations proposées.


Vos élus CFDT/UNSA au CSEE DTSI

Marie-Paule BLANCHET, Laurent BROSSIER, Isabelle DESCHAMPS, Marie-Hélène EBURDY-MAUDUIT, Christian GROSSEAU, Laurence GUEGUEN, Monique G., Jean François LE BRAS, Loïc LE JEUNE, Pascal PELLETIER, Philippe ROBLEDO, Rémy VIGNAL, Driss EL HAZZAT, Alidou ADAMS, Marie France BOUCHER, Bruno SANZAY, Patricia BANDRES, Olivier CLAISSE, Corinne LOPEZ, Véronique TRUONG, Blandine FORESTIER, Thierry CHEVALIN, Sonia VEBOBE, Mohamed ROCHDI

Représentant Syndical : Bruno COLLADANT


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