Newsletter CSEE Innovation Avril 2026-ATALANTE

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Newsletter CSEE Innovation Avril 2026-ATALANTE

🏢 La « réorchestration » d’Atalante : Derrière ce terme se cache un projet de densification du site aux conséquences multiples. Nous avons voté contre et détaillons notre analyse, notamment sur le sujet critique de la restauration.

🏢« RĂ©orchestration » d’Atalante : une densification maltraitante

🟠Un projet mal engagé, et des alertes ignorées

Dès le dĂ©part, ce projet a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ© comme fortement contraint, avec peu de marges de manĹ“uvre. La consultation des salariĂ©s et de leurs reprĂ©sentants a semblĂ© ĂŞtre une formalitĂ© plutĂ´t qu’une vĂ©ritable prise en considĂ©ration. Cette approche est d’autant plus prĂ©occupante que de nombreux signaux d’alarme ont Ă©tĂ© Ă©mis : Le rapport de l’expert Technologia, mandatĂ© par le CSEE, a mis en lumière de graves dysfonctionnements et une forte inquiĂ©tude des salariĂ©s; L’Inspection du Travail, saisie du dossier, a adressĂ© un courrier très ferme Ă  la direction, lui rappelant ses obligations lĂ©gales en matière de prĂ©vention des risques, d’adaptation du travail Ă  l’Homme et de respect du dialogue social. Pour la CFDT, ces Ă©lĂ©ments objectifs confirment que le projet, en l’Ă©tat, n’est pas acceptable.

đźź Des points de tension majeurs pour votre quotidien

L’arrivĂ©e de près de 200 personnes supplĂ©mentaires sur un site dĂ©jĂ  sous tension va inĂ©vitablement aggraver des problèmes que vous vivez chaque jour : Le restaurant d’entreprise : DĂ©jĂ  saturĂ©, avec des temps d’attente qui s’allongent et des conditions de travail intenables pour les salariĂ©s du prestataire Sodexo. L’augmentation du nombre de convives sans agrandissement des cuisines et des espaces de stockage est irresponsable. Le parking : RĂ©gulièrement complet aux heures de pointe, forçant certains d’entre vous Ă  repartir en tĂ©lĂ©travail. La direction minimise le problème en se basant sur des taux d’occupation moyens, mais la rĂ©alitĂ© des pics de frĂ©quentation est tout autre. Les espaces de travail : L’environnement dynamique (« flex office ») montre dĂ©jĂ  ses limites avec des nuisances sonores, des difficultĂ©s de concentration et un manque de bulles ou de salles de rĂ©union. Augmenter le taux de partage des postes ne fera qu’amplifier ces difficultĂ©s.

đźź Notre vote sur la restauration : une abstention pour plus d’efficacitĂ© La CFDT partage totalement le constat alarmant sur la situation du restaurant.

C’est un sujet que nous portons depuis des mois. Cependant, nous nous sommes abstenus sur la rĂ©solution prĂ©sentĂ©e par d’autres organisations syndicales, et ce pour une raison stratĂ©gique et de rigueur. Pourquoi cette abstention ? La rĂ©solution proposĂ©e mĂ©langeait deux choses : l’avis du CSEE sur le projet immobilier (son rĂ´le lĂ©gal) et la gestion opĂ©rationnelle de la restauration, qui relève d’une autre instance, le CNR (ComitĂ© National de Restauration). Notre position : Pour la CFDT, il est crucial de respecter les pĂ©rimètres de chaque instance pour que nos actions soient efficaces. En mĂ©langeant les sujets, la rĂ©solution affaiblissait la portĂ©e juridique de l’avis du CSEE. Nous avons donc prĂ©fĂ©rĂ© voter un avis nĂ©gatif solide sur le projet Atalante dans son ensemble, tout en nous engageant Ă  porter le dossier de la restauration avec force devant l’instance compĂ©tente, le CNR, qui est la seule Ă  pouvoir dĂ©bloquer les budgets nĂ©cessaires aux travaux. Cette dĂ©marche illustre notre mĂ©thode : agir au bon endroit, avec les bons arguments, pour obtenir des rĂ©sultats concrets pour les salariĂ©s, plutĂ´t que de se contenter d’une posture. La CFDT reste donc pleinement mobilisĂ©e. Nous continuerons Ă  exiger de la direction qu’elle revoie en profondeur son projet pour garantir Ă  chacun des conditions de travail dignes et sĂ»res sur le site d’Atalante.

Derrière ce terme choisi par la direction se cache une rĂ©alitĂ© simple : la densification de notre site Rennais pour accueillir 186 salariĂ©s supplĂ©mentaires venant de petits sites qui ferment (Malakoff, Rue de Bray). Si la CFDT n’est pas opposĂ©e par principe au regroupement des Ă©quipes, nous ne pouvons accepter que cela se fasse en dĂ©gradant les conditions de travail de tous. C’est pourquoi, après une Ă©tude rigoureuse du dossier et des dĂ©bats en sĂ©ance, nous avons votĂ© un avis nĂ©gatif sur ce projet.

🤝Notre engagement, c’est d’agir pour vous

Vous aurez constatĂ© la ligne directrice qui anime vos Ă©lus CFDT : une approche responsable, fondĂ©e sur l’analyse rigoureuse des dossiers et une volontĂ© constante de dĂ©fendre concrètement vos intĂ©rĂŞts. Pour nous, le dialogue social n’est pas une fin en soi, mais un moyen d’obtenir des avancĂ©es rĂ©elles pour les salariĂ©s. ĂŠtre constructif, c’est savoir soutenir des projets quand ils sont bons pour l’entreprise et pour ses Ă©quipes ; ĂŞtre exigeant, c’est savoir s’y opposer fermement quand ils menacent vos conditions de travail, votre santĂ© ou vos emplois. Cette volontĂ© de nous investir lĂ  oĂą les enjeux sont importants s’illustre parfaitement par un Ă©vĂ©nement qui a marquĂ© ce CSEE.

🟠La présidence de la commission PEEM : quand la CFDT prend ses responsabilités

La PEEM (Commission Projets, Économie et Évolution des MarchĂ©s) est une instance essentielle. C’est elle qui est chargĂ©e d’analyser en profondeur les donnĂ©es Ă©conomiques et financières de la division, permettant ainsi aux Ă©lus d’anticiper les transformations et de dĂ©fendre l’emploi.

Or, cette commission Ă©tait en sommeil depuis dĂ©cembre 2023, faute de prĂ©sident pour organiser et piloter ses travaux. Pendant plus d’un an, le CSEE a Ă©tĂ© privĂ© de son Ă©clairage, alors mĂŞme que les projets de rĂ©organisation se multipliaient.

Face Ă  cette situation et au manque de volontaires des autres organisations syndicales, la CFDT est une nouvelle fois celle qui assume les responsabilitĂ©s en prenant une charge supplĂ©mentaire ; Notre Ă©lu, Jacky Forestier, a Ă©tĂ© dĂ©signĂ© PrĂ©sident de cette commission. Il s’engage Ă  la remettre en ordre de marche pour que le CSEE dispose enfin des analyses nĂ©cessaires Ă  la dĂ©fense de vos intĂ©rĂŞts.

Cet engagement majeur, qui contraste avec la posture d’autres organisations, n’est pas un hasard. Il reflète notre conception du syndicalisme: ĂŞtre utiles et efficaces.

Au sein du CSEE Innovation, la CFDT porte l’essentiel de l’effort :

  • SecrĂ©tariat du CSEE
  • PrĂ©sidence de la commission ActivitĂ©s Sociales et Culturelles (ASC)
  • PrĂ©sidence de la commission Emploi et Formation PrĂ©sidence de la commission ÉgalitĂ© Professionnelle
  • PrĂ©sidence de la commission Handicap
  • PrĂ©sidence de la commission Restauration
  • Rapporteurs des CSSCT (Commissions SantĂ©, SĂ©curitĂ© et Conditions de Travail)

ĂŠtre Ă©lus, pour la CFDT, ce n’est pas seulement siĂ©ger : c’est agir, s’investir et vous rendre des comptes. C’est le sens de notre engagement Ă  vos cĂ´tĂ©s.

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N’hĂ©sitez pas Ă  solliciter vos reprĂ©sentants CFDT Innovation. Votre voix est notre mandat.

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